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企業新任主管
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企業新任主管
透過這堂課你會學到...當一位在本職工作表現優秀的同仁，企業往往就會將他提昇為主管；然而，我們給他足夠的訓練了嗎？要知道，一名好的同仁，並不一定會成為好的主管啊！
針對「新手主管」，我們規劃了三部曲，在第一部曲中，我們就要直面主管的角色與定位，讓所有的新手主管，能以更高、更廣、更深的視野，來面對新的角色的挑戰。
【感謝您對麥巨卡索訓練中心的關注與支持！為了提供更流暢的學習體驗，以及持續更新的內容，我們目前正配合系統優化與課程管理設定，課程將設有下架日期．
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本系列共 5 集，適合所有剛晉升的主管<br />
各集主題：<br />
１．主管的必備認知：面對這個新身份，積極與消極，會帶來截然不同的影響，改變我們看得這個角色的視角，就是第一步。<br />
２．主管的八項面具：主管的所有管理工作，都可以分成八項面具，不同的職能，各自帶來不同的結果與影響。<br />
３．主管的雙重角色：在我們心中，什麼是 Manager？什麼又是 Leader 呢？而我們認我們又是什麼角色呢？<br />
４．主管的延伸面具：除了八項「上對下」的面具外，主管也必須配備另外兩項面對，來做好對上與跨單位關係的經營。<br />
５．主管的更高視野：當我們以視野來區分，主管的影響力可以分成四項層次，其實，我們可能創造的影響是可以很大的。
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